广东CRM管理系统 东莞CRM客户管理系统-CRM企业商务管

业务员日常工作考核难以到位。

1、业务员上班办私事；

2、为了应付公司制度，填写虚假报告；

3、拿着公司报销去做私人的事，浪费企业资源，内部影响恶劣；

4、报表没有可追塑性，无法及时了解准客户的阶段跟进状况；

解决方案：

1、有效工作时间曲线了解业务员每天的工作状况，知道业务员每天花在客户上的时间有多少；

2、有效工作曲线检验业务员每天的工作成效，知道业务员的客户是否有效的跟进；

3、狼性锁定和限时推进，使虚假报告很快暴露，填写假报告，做假记录推进客户进度，到时候没有签约，业务员如何解释？上级可以随机抽查，了解业务员当日在客户处的表现；

4、成功率提供每个阶段可能出现虚假报告的依据，同时上级还可以非常清楚的了解到每个业务员的工作能力弱势阶段在哪里；

5、通过智者系统录入简单的报表，（只需填写工作记录、有效工作时间、费用），管理人员可以非常清楚的了解到业务员每天的工作到底做了些什么。

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